Em meio a um dos cenários mais voláteis da história do mercado de cacau, a Fralía Cacau Brasil lança o 10º episódio de seu podcast, “Uma Amêndoa de Prosa”, trazendo uma perspectiva inédita sobre gestão de risco e liderança. O convidado é Léo Farah, ex-capitão do Corpo de Bombeiros de Minas Gerais, especialista em gestão de desastres com atuação no comando de operações como os resgates em Brumadinho e Mariana.
A conversa, conduzida pelo CEO da Fralía, Matheus Pedrosa, estabelece um paralelo direto entre a tomada de decisão em cenários de crise extrema e os desafios enfrentados hoje por gestores da indústria de alimentos e do agronegócio, como a ruptura de estoque, a instabilidade de preços e a necessidade de planejamento em um ambiente de incerteza.
Principais Insights para a Indústria de Cacau e Chocolate:
O episódio oferece uma aula sobre como construir negócios resilientes. Os espectadores terão acesso a insights práticos sobre:
– A Prevenção como Ferramenta Estratégica: Léo Farah discute como a “ilusão de controle” é a maior vulnerabilidade de uma organização e apresenta metodologias de prevenção que podem ser aplicadas para evitar crises na cadeia de suprimentos, antes que elas aconteçam.
– A Lógica Financeira do Risco: A conversa aprofunda o conceito de que cada dólar investido em prevenção economiza sete em resposta a uma crise. Uma lição valiosa para gestores de compras e CFOs que lidam com a volatilidade dos preços das commodities.
– Liderança e Comunicação em Cenários de Incerteza: Como um líder deve se comunicar e tomar decisões assertivas quando não possui 100% das informações? Farah compartilha técnicas de comando e controle que podem ser traduzidas para a gestão de equipes e processos na indústria durante períodos de instabilidade.
– Construção de Resiliência: O episódio explora como criar uma cultura organizacional que não apenas reage a crises, mas se fortalece com elas, transformando aprendizados em processos mais robustos para o futuro.
“Neste momento de incerteza, nosso papel como parceiro da indústria vai além de fornecer cacau de alta performance. É sobre fornecer inteligência, ferramentas para a tomada de decisão e promover discussões que fortaleçam toda a cadeia”, afirma Matheus Pedrosa, CEO da Fralía Cacau Brasil. “Trazer a experiência do Léo é provocar uma reflexão necessária: estamos realmente preparados para o próximo desafio, ou estamos apenas reagindo à crise atual?”
O episódio é uma fonte de conhecimento indispensável para líderes, gestores de produção, P&D, e todos os profissionais que buscam construir operações mais seguras e estratégicas no complexo mercado do cacau.
Para assistir ao episódio completo com Léo Farah, acesse o canal da Fralía Cacau Brasil no YouTube:
(https://youtu.be/1-ldwRmCueM)
Sobre a Fralía Cacau Brasil:
A Fralía Cacau Brasil é uma indústria especializada em semiprocessados de cacau para o mercado B2B. Com um posicionamento focado na venda consultiva e no desenvolvimento de soluções personalizadas, a empresa atua como uma parceira estratégica para a indústria de alimentos, oferecendo um portfólio técnico de cacau em pó e manteiga de cacau. Seu slogan, “A gente entende de cacau”, reflete o compromisso com a qualidade, a inovação e o sucesso de seus clientes.